Ne développez pas quelque chose dont vous n’avez pas besoin.

Résolvez vos problématiques technologiques, sans trop dépenser, sans sur-réagir, sans sur-développer, quelque que ce soit leur niveau de maturité. Que vous soyez simple entrepreneur ou entreprise déjà bien établie.

CTO : (Chief Technical Officer) équivalent du Directeur technique ou encore du Chef de projet informatique. Son rôle est de piloter les projets informatiques d’une entreprise, d’échanger avec la direction et de manager les équipes techniques grâce à son expertise digitale. C’est le tiers de confiance entre le monde technique et le monde business.


Offre “Startup”

Evaluation du besoin Trouver les bonnes personnes, encadrer le développement du projet Réalisation des prototypes

Offre “Entreprise”

Evaluation de l’architecture, mise en place de “quick win” Management de l’équipe technique : problématique de l’équipe RH, recrutement Tout changer, créer une nouvelle application. Comment le faire ? Une fois commencée, comment s’en sortir ?


START-IT

J’ai un projet, j’ai une idée. J’en ai parlé à des proches, j’ai eu plein de conseils différents. Je suis perdu Qui, quoi et à quel prix ?

Décoder le binaire

EN PLONGÉE

J’ai des clients, on a du chiffre d’affaires. Mais l’équipe de développement est sous l’eau, noyée dans les bugs, nous n’avons plus le temps de développer des fonctionnalités Nous perdons la course contre nos concurrents

Mettre un tuba

ALERTE ROUGE

Problème humain : nous passons plus de temps à discuter de telle ou telle personne (CTO, lead dev…) qu’à résoudre des problématiques clients. Cela dure depuis longtemps, et cette toxicité pousse au départ certains éléments essentiels de la société Je ne sais pas quelle décision prendre

Prendre une respiration

V1 VS V2

Il y a quelques mois / années, nous avons pris une grande décision de “tout refaire propre”. Les retards s’accumulent, tous les clients commencent à se plaindre. L’équipe de développement est sous pression. L’entreprise est véritablement coupée en deux Je ne sais pas comment m’en sortir

Réconcilier les versions

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Cas client : prototype et go-to-market

SYMPTÔMES

J’ai un projet, j’ai une idée. J’en ai parlé à des proches, j’ai eu plein de conseils différents. Je suis perdu. → Qui, quoi et à quel prix ?

CAUSES


Aujourd’hui :

MÉDICATION


Challenger le besoin : les principales questions à se poser sont :

Prendre rendez-vous

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Cas client : TPE submergée de bugs et de clients mécontents

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